GO

一、ASPICE 基础认知:是什么


ASPICE 全称Automotive Systems Process Improvement and Capability Determination,即汽车系统过程改进和能力测定,是由国际汽车工作组(ISO)与德国汽车工业协会(VDA QMC)联合推出的,专为汽车行业定制的软件研发过程评估模型,当前主流版本为 4.0 版本



其核心价值分为两个层面:

  1.  过程改进:通过标准化的流程框架,规范汽车电子软件从需求、设计、开发、测试、验证的全生命周期管,从源头管控软件缺陷,降低整车研发与量产阶段的故障风险、召回成本;

 能力测:通过标准化的评估体系,客观评定企业的软件研发过程能力成熟度,为整车主机厂筛选合格供应商提供统一、可量化的行业标准,是汽车电子企业进入全球整车供应链的核心通行证

 

二、主机厂推行 ASPICE 的核心逻辑:为什么自己要做,更要要求供应商做


1.主机厂做 ASPICE 的核心原因


2.主机厂要求供应商做 ASPICE 的核心原因


 

三、供应商收到 ASPICE 需求后,必须与客户确认的核心事项


收到主机厂的 ASPICE 需求后,切勿盲目启动项目,必须首先与客户书面确认以下核心事项,避免因范围、预期偏差导致结果不被认可。

 

(一)评估范围与过程域核心信息确认


这是所有工作的前提,直接决定项目的工作量与交付结果。

1. 核心过程域清单确认

行业内主机厂常规要求的是19 个标准过程域,也是 ASPICE 评估的核心范围

image.png

 


✫需确认客户是否要求删减过程域或增加(如机器学习过程组、供应商监控等)。


2. 目标能力等级确认


ASPICE 按照过程管理的成熟度与能力水平,从低到高划分为6 个能力等级(CL0-CL5),等级评定遵循逐级递进原则,必须满足低等级的全部要求,才能晋级更高等级的评估。行业主流要求为 L2(可管理级)。

3. 评估项目范围确认

主机厂常规要求的是对应供货项目的专项评估,需与客户明确评估对应的项目名称、项目周期、研发阶段,确保评估的项目与客户供货项目完全匹配。

 

(二)时间周期与里程碑确认


1. 交付截止时间确认

ASPICE L2 等级常规落地周期为 8-12 个月。必须与客户确认正式评估的完成截止时间,倒排差距分析、流程定义、流程实施、预评估、正式评估的全流程节点,确保满足客户的项目进度要求。


2. 过程里程碑交付物确认

与客户明确交付标准、过程里程碑交付物与时间。

 

四、核心认知厘清:ASPICE 与功能安全、网络安全的本质区别


行业内常谈到 ASPICE 与 ISO 26262 功能安全、ISO/SAE 21434 网络安全,三者有关联,但本质上不同。

image.png

                                                                                                                                                                             关键的落地环节差异:评估 vs 认证

 

1. 实施主体与责任主体完全不同

 

2. 结果输出与行业效力不同

  1. 至少 1 名Lead Assessor(需具备 INTACS Automotive SPICE competent 及以上等级)

  2. 至少 1 名Co-Assessor(需具备 INTACS Automotive SPICE provisional 及以上等级)

  3. 所有评估师 INTACS 执照在评估期间全程有效



  1. 出具方:具备资质的第三方评估机构

  2. 内容:含评估结果、过程域能力等级、评估师信息


  1. 出具方:评估机构签发,VDA QMC 官方注册备案



image.png

_ueditor_page_break_tag_

ASPICE中文.png

© 2026 安达天下(上海)安全科技有限公司  All Rights Reserved.   备案号:沪ICP备2025122353号-1